為深入貫徹落實集團人才強企戰(zhàn)略，全面提升中高層管理人員的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新能力和領導水平，12月15日至17日，交建集團組織80余名員工赴西南交通大學，開展為期三天的能力提升專題培訓。
本次培訓依托高校優(yōu)質資源，采取全封閉管理，營造了沉浸式、高濃度的學習氛圍，為干部隊伍系統(tǒng)賦能、開拓視野奠定了扎實基礎。培訓以“思想引領、戰(zhàn)略提升、管理賦能”為主線，圍繞企業(yè)發(fā)展核心課題，重點學習了習近平新時代中國特色社會主義經濟思想、國內外宏觀經濟形勢、企業(yè)文化建設、創(chuàng)新驅動與戰(zhàn)略突圍、合規(guī)管理與風險防控、成本管控等內容。課程設計注重理論與案例分析，全面提升領導干部把握大勢、推動轉型、防范風險、降本增效的綜合能力。
通過培訓，參訓人員系統(tǒng)掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理的關鍵方法論，為集團深化改革、創(chuàng)新突圍注入了強勁的思維動能，為推動集團高質量發(fā)展、實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略藍圖奠定了堅實的組織基礎和思想準備。
集團各層級高管、中層干部、業(yè)務骨干及一線項目管理人員參加培訓。